業務のしわ寄せはどこに消えるのか
労務問題はどこでも尽きない。
おそらく解決している企業はごくわずかであろう。
「３６（サブロク）協定」の運用を見直しを検討したのは、
大変よい機会であろう。
私のいるWEB業界は、他業界からみれば、
そんなに仕事があるの？と、聞かれるくらい、
残業が多い業界である。
といっても、マスコミ関連よりはマシかもしれないが。
それは、どんぐりの背比べみたいな話ではあるが。
ここ数年の労務問題の騒ぎ方によって、
変わってきたのが、
WEB制作会社やWEBの代理店のクライアント側。
事業を行っている企業だ。
最近、よく聞く話なのだが、
クライアント側の労働時間の制限があり、
無茶振りや丸投げするケースが非常に増えているという。
今までは丁寧な依頼があったが、
最近は雑な依頼が多いという。
しわ寄せというやつだ。
こういったこともマネタイズしていくことが、
経営者としての理想ではあるが、
現場で起きていることは、ほんの些細なことである。
仕事の総量は効率化の取組みをしない限り、
減ることはない。
制作会社や代理店側の労働時間を増加させることにつながる。
今回の法律上の取組みが強まるほど、
労働時間のスライドは起きてくるだろう。
人員追加をしていても、分業や効率化できるところは限界がある。
人間並みの業務処理能力や理解力をもつ
高性能のペッパー君みたいなものが誕生するようなイノベーションが起きない限りは、
限界を突破することができないだろう。。。
しわ寄せは、どこに消えるのか？
法律でなんとかなることはない気がする。
現場のマネジメントで、
うまいことやれといわれるのだろうか。
