アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)の話題の続き。 これまでの内容はこちら。 (1回目)プロジェクトマネジメントにおけるバランス感覚 (2回目)スケジュールをひくことで意識すべきこと プロジェ…

IT業界にはPM(プロジェクトマネジャー)という役割が存在する。開発体制のヒエラルキーの最も上部に体制図の上で、君臨することになる。 最近私が思うのは、プロジェクトマネジャーとして役割が形式的なものになっていないかという不安である。 プロジェクト…